適正規模での運営と配置を決めるために 実現不可能ではない部分
それは 実際に 規模が大きすぎて とあることを考えれるかどうかです
それは 実際にちゃんと考えて、わかりすぎて、
資金の１０％ とか 使える時間の１０％で出来る小さな物を作れて
実際に そのために行動をしていけることです。
事業なら
すべて 正規のルートで資金を借りれるかどうかが 適正な規模かどうかの
目安になると思います。
適正な配置について
無理させない
とにかく その人がやってみたいと思える
将来の夢に近づける内容であること
無理させすぎて 経歴を傷つけないこと
→ その配置の結果 自分たちが運営する組織が円滑に回ること
これくらいが大体 一般的な考えだと思います。
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